Archive for sierpień, 2006

Informatyka omija skarbówkę

Miałem dziś przyjemność (tak, przyjemność - chyba pierwszy raz od dłuższego czasu, tak długiego jak moja nieobecność w kraju nad Wisłą) odwiedzenia Urzędu Skarbowego. Oczywiście nie obyło się bez odbijania od okienka do okienka, ale udało mi się swoje odstać i załatwić.

W pokoju “petentów” dookoła miłej pani jak i dookoła mnie walały się opasłe tomiska z nazwami firm, osób prywatnych - wyglądało to wszystko jak akta sądowe. Jednak już moje dane były … w komputerze. Na chwilę do pokoju wleciała niczym wiatr inna pani, zabrała stertę opasłych tomisk i wyszła. Ja szczęśliwy, że moja wizyta trwała tak krótko i zakończyła się sukcesem także zamknąłem drzwi za sobą. Schodząc schodzami na parking szedłem za tą samą panią, która przed chwilą odwiedziła pokój w którym siedziałem. Wciąż dźwigała opasłe tomiska. Piętro drugie - po prawej stronie dział Informatyka, po prawej VAT/NIP/wszystko inne. Zgadnijcie gdzie akta się znalazły i czemu nie w informatyce.

Przez chwilę łudziłem się, że w końcu forma przekształci się w postać cyfrową ku chwale kraju i wygody jego mieszkańców, ale się pomyliłem. Czy Polska doczeka się kiedyś takiego systemu obługi podatkowej firm i osób prywatnych jak Irlandia? Niech system działa nawet na applecie javy, ale niech chociaż działa. Niech będzie wolny, user unfriendly, ale niech będzie. Złóżmy się, dajmy komuś z łapę, niech postawią i niech działa. Czy to aż tak jest trudne?

Dla fantastów polecam lekturę strategii informatyzacji RP ze strony MSWiA.

Dude, you got a Dell!

I’m not the first, without doubts not the last one - here is my 3c to this stream of stories how Dell tech support is useful and friendly.

I bought a printer last year. Easy to use, easy to print ink printer – as simple as possible and cheap. Last week a cartridge engine started to behave rather weird hitting right or left side of the printer and moving somewhat fast putting my finger at risk when trying to remove the cartridges (which were not accessible anyway). Orange light on the top of the printer and some error message on the small LCD display – my mistake as I realized later on - I didn’t write it down.

So I called Dell at home products support line, hit some numbers to get into the correct queue, after 20 minutes of waiting I was asked for a service tag, some contact details and the problem description. I explained the issue the best as I could but I stuck on the LCD error message. I said I don’t know, I don’t remember – I don’t think it’s relevant anyway. A pleasant voice in the telephone told me that they need to figure out whether it’s the printer or the cartridges problem. Fair enough, but from the description I gave her I thought they will have to collect the printer anyway either to fix the cartridge or the printer itself. The lady was still asking me for the error message. Guess what – I asked for a manager. He asked me for the error message as well.

I understand these people use scripts but the script doesn’t say to turn off brain. I got frustrated (and you know it’s not that easy in my case) and I asked the manager exactly: Are you telling me based on what I’ve already told you that you’ll not support this printer until I give you exact error message from the printer? Yes - he said – until we have the error message we’ll not send anybody for collection. I asked for this statement on paper (I mean in email). Guess what - have I ever received that statement? Dude, you gotta be kidding!

And yes, I’ve told them I’m Dell ex-employee and I know how they work and I know how to troubleshoot (I thought this might do the situation easier, again: I was wrong).

What I did wrong? Was I misinterpreting something? I gave more information that typical user of this printer model would give and still was asked for basics?!

Later on, when I came back home I wrote down the error message from the stupid LCD display: “clear the carrier jam and then press button to continue”. I don’t know how it can be helpful. I couldn’t clear the “carrier jam” anyway …

So the story continues - I called next day again, having my service tag, case number and own questions ready to ask. Some other guy asked me exactly the same questions like day before. I was quite surprised I must say so I asked him what case description he got with this case number. The lady day before didn’t even bother to write down everything I told limiting the description to how much I was unhelpful to help her (!) with the troubleshooting. OK, that was enough. My blood started to boil, my pulse rose dramatically. I asked for manager and told him about everything what happened last day, same questions asked again and the statement denying support. He apologized, explained that the last agent I spoke to was wrong and put me back to the first line agent who told me my printer will be replaced the following day. So what was the question about the LCD error message for? He told me as long as printer is making a strange noise there is no need to know what is going on on LCD. Wow, every day something new and every day is different I thought and after all kind of address checks I asked for the manager again. Told him that the support line agent’s knowledge is inconsistent - I’ve been asked for same questions but the answers and actions taken were rather different. I had a pretty nice conversation with this man and was finally happy and confident that’s the happy end. They only had one day slip in the new printer delivery. Fair enough, that’s Ireland - I should be happy it was one day only anyway.

What’s the lesson from this story? For myself – probably will never buy Dell printer, at least the cheap one. In case of calling tech support for help I’ll check and write down everything even the most obvious and stupid errors and steps. For Dell – I guess the first agent I spoke to got faired. Despite all this - I think they chose the wrong path – they decided to cut support costs instead of making it the best on market (which I believe Dell server support is one of the best across all server manufacturers); gave first line agents scripts and told to turn off their brains; brainwashed first line agents to use same phrases and sentences (“Is there anything else I can help you with?”) – I hate this, it proves they don’t think, it doesn’t make good relationship with customer despite all politeness and nice voice with bad accent they have. Oh, and I guess the most important for anything you want from Dell – things get easier if you start screaming and asking for managers. And I’ve been working for Dell in tech support for servers. I know things changed after I left and I see it goes the same way, the wrong one. I wish lads in Cherrywood the best and keep fighting!

So dude, you better don’t call Dell!

Przepraszam, że piszę znowu o Dellu w Polsce

Dzisiejsza Wyborcza przywitała mnie mrożącą krew w żyłach, uzyskaną nieoficjalnie “przesądzoną” decyzją giganta z Round Rock z Teksasu o budowie fabryki, a raczej montownii komputerów w Łodzi. Tutaj cytat:

Dell to największy na świecie producent komputerów. Firmę założył w 1984 r. Michael Dell, wówczas student uniwersytetu w Austin w Teksasie. Firma ma siedzibę w Round Rock koło Austin. Jej roczne obroty przekraczają 9 mld dol. Sprzedaje ponad 32 mln pecetów rocznie. I ma 20-proc. udział w światowym rynku komputerów osobistych. Wyprzedza Hewlett-Packarda i IBM. Dell nie magazynuje swych towarów, fabryka produkuje to, co zamówią klienci i - czym się szczyci - wysyła towar prosto do klienta.

Oczywiście brak tutaj informacji o spadających akcjach, krytyce Della w związku z jego produktami (czyt. bateriami z samozapłonem, drukarkami z którymi ja sam miałem problemy) czy obsługą klienta (”Welcome to India”). Mylą się, pisząc o 20% udziale w rynku - patrz ZDnet. Czytamy więc dalej:

W łódzkiej fabryce Dell zamierza zatrudnić ludzi młodych i w średnim wieku. Najchętniej elektryków i elektroników z doświadczeniem, ale także absolwentów techników. Ok. 20-30 proc. stanowić będą pracownicy z wyższym wykształceniem i bardzo dobrą znajomością języka angielskiego.

Dlaczego młodych, a nie np. doświadczonych? Bo młodzi i w średnim wieku są tańsi. Nie ukrywajmy dlaczego także ta fabryka powstaje w Polsce - bo Polska wciąż jest tania. Czytamy dalej:

O tym, by zainwestować w Łodzi, przesądziło m.in. zaplecze naukowe: w mieście uczy się 106 tys. studentów. A takie kierunki jak informatyka i elektronika prowadzi nie tylko Politechnika Łódzka, ale także trzy wyższe szkoły prywatne.

Kłania się matematyka: jeśli 20-30% ludzi z wyższym wykształceniem miało by pracować w Dellu, to oznacza 2400 - 3600 pracowników z inż. lub mgr przed nazwiskiem. Taką liczbę absolwentów wydają wszystkie miasta akademickie w Polsce. Czy zatem naprawdę przesądziło? Ponadto, czy ci studenci, którzy zainwestowali czas i pieniądze w swoją edukację będą chcieli pracować przy taśmie? Czytamy dalej:

Drugim, nawet ważniejszym powodem były niskie koszty pracy w Łodzi. We Wrocławiu, Krakowie czy Poznaniu, pracownicy zarabiają o 30-40 proc. więcej.

Przyszłe zarobki w fabryce Della są jeszcze tajemnicą, ale mają być porównywalne do tych w innych łódzkich zakładach: Gillette czy Bosch/Siemens (ok. 1,2-1,5 tys. zł na rękę). Dla porównania, pracownicy fabryki Della w Irlandii zarabiają 1,5-2,5 tys. euro netto. A wielu z nich to Polacy, którzy radzą sobie bardzo dobrze i są chwaleni przez szefów - to też zachęciło inwestora do przyjrzenia się Łodzi.

No i właśnie o to chodzi! Pamiętacie mojego poprzedniego posta o tej samej fabryce, a raczej montowni? Potwierdzają się moje przypuszczenia: dziennikarski hurra optymizm jest grubo przesadzony, a inwestycja Della nie będzie miała nic wspólnego z informatyką - dla nich na rynku pracy taka 120-milionowa inwestycja niewiele zmieni.
1500 PLN, czyli około 375 euro, to jakby nie patrzeć o wiele mniejsze koszty niż 1500-2500 euro dla pracowników w Irlandii. Tylko co na to ci ostatni? Czy fabryka w Limerick zostanie zamknięta?
Tak czy inaczej, nowa fabryka - nowa inwestycja i nowe miejsca pracy. I to nie tylko w Dellu, ale także w UPS (firma kurierska obsługująca Dell’a), transporcie, zapleczu kateringowym czy może także u dostawców w Polsce (jeśli uda im się na ten rynek wbić). Być może to także oznacza większą dostępność sprzętu w Polsce? A to oznaczałoby otwarcie centrum obługi klienta. I tak dalej i tak dalej. To niewątpliwe plusy. Tylko po co gazety aż tak fantazjują?

Sprzątanie, blogi, RSS i Sharepoint 2007 Beta

Na pierwszy rzut oka nie zauważycie zmian, ale posprzątałem trochę w linkach. Niestety, niektóre strony prowadziły już donikąd. Polecam podłączyć do swojego RSS agregatora link pt. Moja sprzedaż na ebay - niedawno była wielka wyprzedaż routerów Cisco (2425, 2421 i 4000), książek Microsoftu (Exchange, VB) i kilku innych drobiazgów.

Dziś skończyłem projekt do firmy - “uniwersalne narzędzie raportowania na platformie Sharepoint 2007″ - jak ja to nazwałem. Mnóstwo stron, Microsoft Sharepoint Designer z Office 2007, żadnej pomocy, przecieranie szlaków i temu podobne. Tak to jest jak się działa na produkcie beta. Ubzdurało mi się, że stworzę dla każdej strony kanał RSS. Nie wiem dlaczego zawsze mam tak chore i ambitne plany, ale po niemałym trudzie udało się (zapamiętać: jeśli chcesz uzyskać URL RSS’a dla danych w widoku, nie korzystaj z linka w Actions, ale w Modify View! - ten w Actions to URL do _źródła_ widoku, czyli żadnych filtrów, sortowania, etc). Ponadto zauważyłem dwa bugi, które opisałem i wysłałem; RSS z Sharepoint 2007 nie trzyma się standardów i kiedy testowałem kilka RSS agregatorów to żaden nie rozpoznał content-type poprawnie; Outlook 2007 formatuje kanały RSS o wiele gorzej niż robi to choćby taki RSS Bandit (oba zagadnienia aż proszą się o odrębny post).

To na tyle z dnia, który mimo 01:23 GMT wciąż trwa.

No i na dopisek: IE 7.0 RC1 rocks!

P.S. m1c: nie zapomniałem opisać moje przygody z Dellem! Ale to temat na znacznie dłuższego posta i nie nadaje się na pisanie przed drugą w nocy.

Pomoc Techniczna Dell’a

Czy mieliście kiedyś jakieś negatywne przygody z pomocą techniczną Dell’a? Pytam o negatywne, bo o pozytywnych raczej nikt nie pisze.

Ja przeszedłem przez dwudniową batalię o naprawę mojej drukarki. Zastanawiam się czy to opisać. Napisałbym to po angielsku by miało większe pole rażenia.




Disclaimer

All postings are provided "AS IS" with no warranties, and confer no rights. This weblog does not represent the thoughts, intentions, plans or strategies of Microsoft or any other company or organization. Because a weblog is intended to provide a semi-permanent point-in-time snapshot, you should not consider out of date posts to reflect current thoughts and opinions.
All software used by author of this blog come from legal sources.

Add to Technorati Favorites